能真正建構產品的規格說明，而不是擺著不用的文件
ChatPRD 會產生一份精緻完善的 PRD，並永久保存在 Notion 中。Emma 的規格說明會直接進入 Bob 的架構草圖和 Alex 的建置計畫——你寫下的文件幾天內就會變成產品，而不是等到下個季度。
Emma·Product Manager可撰寫你能實際推出之 PRD 的 AI 產品經理代理
Emma 將想法轉化為你的 AI 團隊當天就能著手建置的 PRD，而不是那些在文件裡躺了兩個 sprint 的規格。
從想法到明確定義的功能，只需一次對話。
為什麼 PRD 只停留在文件裡，而沒有真正上線
規格與程式碼從第一天就開始脫節
PRD 放在 Notion，程式碼放在 GitHub，產品則活在正式環境。到了第 2 個 sprint，它們已經在講三個不同的故事。Emma 將 PRD 與程式碼放在同一個工作空間中，讓它持續成為唯一事實來源。
沒人示警的範圍蔓延
單打獨鬥的 PRD 工具會照著你的要求寫下所有內容。Emma 會主動提出 v1 的刪減版本，並對範圍漂移提出質疑，而不是默默把一個 2 週的功能變成 2 個月的專案。
永遠產不出 PRD 的回饋彙整工具
Productboard 可以蒐集成千上萬則回饋，但要把它們整理成團隊能實際交付的規格，最後還是得靠人來完成。Emma 能接手 Iris 的研究成果或一個原始想法，並寫出工程團隊可以據以開發的使用者故事。
與Emma的一天
從你的第一個提示詞到交付成果——這就是 Emma 的實際運作方式。
Emma 所需的一切，助她交付清晰規格
結構化 PRD 範本
每次都以一致的格式涵蓋問題、目標、使用者、範圍、非範圍項目與成功指標。
附有驗收標準的使用者故事
每則故事都可實作且可測試，而不是模糊的功能願望。
範圍與風險標記
Emma 會標示需求中模糊不清的部分，並提出 v1 精簡範圍，而不是把你要求的所有內容全都寫進去。
研究整合
在可用時，會擷取 Iris 的研究發現，讓 PRD 建立在真實洞察之上。
直接交接給 Engineer
Alex 會將 PRD 視為實作的單一事實來源，無需轉譯層。
專案中的動態規格
PRD 會存在於 Editor 中並與程式碼並列，因此更新內容能持續讓整個團隊看見。
輕量化範本
可依實際需求調整深度，從快速的內部工具規格到完整的功能 PRD。
當Emma加入你的團隊後，會發生什麼變化
手動打造的工作流程緩慢、仰賴人工且工具繁雜。將滑鼠懸停在任一卡片上，查看為何每項提升都很重要。
為什麼創作者會在眾多選擇中選Emma
對比
正從 ChatPRD 轉來？以下就是 Emma 更勝一籌的地方。
Atoms 與 ChatPRD：比較功能、價格和能力
| 功能 | Atoms 推薦 | ChatPRD |
|---|---|---|
| 輸出 | 可用於建構的規格說明 | 潤飾後的文件 |
| 連接到工程團隊 | 移交給 Alex | 存在於 Notion 中 |
| 內建範圍控管 | V1 思維 | 對每個想法都說好 |
| 讓架構師參與可行性討論 | 在規格鎖定之前 | 你需要分別詢問 |
| 驗收標準 | 每個使用者故事 | 每個使用者故事 |
Emma 如何與您的其他 AI 團隊成員協作
Emma 並不是單獨工作。以下是你與完整團隊協作建置時，各項交接如何落地。
Emma 為產品團隊撰寫的內容
Emma 產出的具體產品產物，可直接交付給工程團隊使用。
試試這些與 Emma 搭配使用的提示
為新功能撰寫 PRD
@Emma 為我們的 SaaS 推薦計畫撰寫一份 PRD。整理 Iris 的受眾研究，定義問題、範圍、不在範圍內的事項，以及 v1 指標，然後撰寫 Alex 可據以開發的使用者故事與驗收標準。
從一句話界定 MVP 範圍
@Emma 我想在 4 週內推出一個給自由工作者使用的時間追蹤 SaaS。先問我正確的釐清問題，再提出能交付實用內容的 v1 範圍，並清楚列出哪些內容留到 v2。
刪減範圍過大的功能
@Emma 目前的通知 PRD 有 14 個使用者故事，而我們只有一個工程師週的時間。請將其縮減為 3 個能交付核心價值的故事，標示我們會失去什麼，並重寫文件。
規劃上線檢查清單
@Emma 我們下週四要上線開票模組。請撰寫上線檢查清單，涵蓋驗收標準、David 的追蹤規格、Sarah 的登陸頁面狀態，以及 Adrian 的活動準備情況。
認識 Emma 的其他 AI 團隊成員
沒有任何一個智能體是單獨工作的。點選任一隊友，即可查看他們如何處理您產品中的那一部分。
受到來自以下地區客戶的信賴
常見問題
讓 Emma 為你效勞
別再寫沒人看的 PRD。讓 Emma 在 Atoms 中撰寫規格，讓你的 AI 團隊當天就能開始建置。
